文稿來自:SherLu
2016年1月1日,“土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微轉(zhuǎn)型之作”《小門神》上映,這部被BAT同時投資的動畫電影,沒有得到與其關(guān)注度相匹配的回報——虧本了。
時隔一年半,王微創(chuàng)立的追光動畫第二部作品《阿唐奇遇》卷土重來,于7月21日首映,同樣延續(xù)了王微自編自導(dǎo)。不同的是,整個團隊對動畫電影的理解更進一步,王微認(rèn)為,“《阿唐奇遇》是比《小門神》有巨大提高的一個片子”。
《阿唐奇遇》首映日預(yù)排片比為8.8%,低于《父子雄兵》(23.4%)、《繡春刀II:修羅戰(zhàn)場》(21.8%)、《悟空傳》(15.7%)。該檔期內(nèi),動畫電影《大護法》定位成人且排片量不高,相比之下,與《阿唐奇遇》同樣走家庭路線的《神偷奶爸3》更具威脅。
不久前,虎嗅獨家專訪到王微,聊了聊自《小門神》以來,他學(xué)到了什么,又如何將這些應(yīng)用到新作品《阿唐奇遇》。
投資不菲的《小門神》,為何讓王微失望?
2016年1月1日,追光動畫的第一部電影作品《小門神》公映,當(dāng)時距離《西游記之大圣歸來》創(chuàng)造9.5億票房神話已半年有余。動畫市場正是資本熱土,《小門神》頂著“土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微轉(zhuǎn)型之作”的光環(huán)被外界高度關(guān)注。
當(dāng)時有人幫忙算賬,“《小門神》投資額為 1.3 億元,要收回成本至少需要4億左右的票房?!弊罱K,《小門神》的票房止步于7800萬元人民幣。
正如王微所說,《小門神》“運氣不太好”,首映排片量達11.4%,卻與《唐人街探案》、《老炮兒》、《尋龍訣》對戰(zhàn),不具優(yōu)勢。上映第四日,《小門神》票房表現(xiàn)已趨于平淡,累計票房6000多萬,又逢粉絲電影《神探夏洛克》首映,排片量降至3.7%。
如今追光動畫的第二部動畫電影《阿唐奇遇》上映,不妨回頭看看《小門神》當(dāng)時究竟做錯了哪些事。
虎嗅:去年的《小門神》,當(dāng)時據(jù)說要3、4億票房才可以說收回成本,但最后票房只有7000多萬?
王微:8000萬不到,肯定虧本了。
虎嗅:算是意料之外的結(jié)果嗎?
王微:肯定比預(yù)期的低。我們(當(dāng)時)這么算,網(wǎng)絡(luò)收入大概幾千萬,海外還有些收入,國內(nèi)也用不著3億,1億七八千萬就夠收回成本了。
當(dāng)時首周末(票房)還可以,有6000萬的票房。通常情況下,一個片子的首周末票乘以2.5就是最終的電影票房,特別好的(電影)可能乘4,不太好的乘1.5。結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)(《小門神》)連1.5都沒乘到,有很多因素在里面。我們有點失望。
虎嗅:您覺得是哪些因素造成的?
王微:最主要還是作品本身,《小門神》是追光第一部作品,我們本想做家庭向的電影,但是《小門神》太沉重了一些。
另外定位(也有問題),開始預(yù)告片宣傳的時候,吸引了一大批特別年輕的男性觀眾,這其實不對,那不是我們想要的第一批的觀眾。
虎嗅:為什么會這樣?
王微:預(yù)告片不是我剪的,宣傳都是阿里交給外面的娛樂公司,他們是出品方之一,可能大家對定位有一些認(rèn)知上的差異。我們跟他們都是新團隊,他們期間換過好多人,到后來也搞不清楚誰是誰,負(fù)責(zé)人換了有三撥。我們自己也不懂,磨合、執(zhí)行上的問題還蠻多的。
我們認(rèn)為《小門神》就是一個家庭電影,他們可能覺得《大圣歸來》火了,想定位偏年輕的男性觀眾。那個片子肯定不是針對年輕男性觀眾的,所以第一批觀眾帶動了一些負(fù)面口碑。還有排片上運氣也不太好,我覺得有很多因素,運氣不太好,片子定位有一些問題。
虎嗅:《小門神》上映前沒有做調(diào)研嗎?
王微:我們第一次做(動畫電影),其實也調(diào)研了,但是得到的結(jié)果分析不太有用,沒太看得出(問題)來。電影雖然是古老的行業(yè),但在中國相當(dāng)于新興的行業(yè),很多時候觀眾不知道自己想要什么,我們也找不到觀眾是誰。
我們這次再做調(diào)研的時候,就花了非常多的時間推敲該怎么樣去設(shè)計調(diào)研問題,不是泛泛的那些東西,也沒有找調(diào)查公司幫我們?nèi)ヅ?/p>
哪些坑,《阿唐奇遇》不想再踩了?
《阿唐奇遇》總投資8500萬人民幣成本,耗時5年,制作人員同時投入的峰值是160多人。2016年3月起,《阿唐奇遇》先后做了四輪試映,試映電影算是半成品,沒有最終混音、一些東西沒有顏色、沒有動畫,就連配樂都是臨時的。
王微告訴虎嗅,“一般觀眾根本注意不到這些事”,之所以這樣做是為進一步修改作品流出空間,“離最終的電影還差很遠(yuǎn)”。
《阿唐奇遇》每隔3個月做一次試映,觀眾觀影后填寫調(diào)查問卷,電影相應(yīng)地再調(diào)整,最后一版在去年11月份敲定。
對于追光動畫來說,《小門神》更具教科書意義,除了以上這些看得見的準(zhǔn)備,更多的來之不易的養(yǎng)料被融入在《阿唐奇遇》的每個制作環(huán)節(jié)中。
虎嗅:《阿唐奇遇》的目標(biāo)受眾會是25歲到30歲左右的女性,包括家庭觀眾?
王微:我們最主要的受眾還是家庭觀眾,35歲上下的父母、5歲以上的小孩。年輕女性可能是相對次要一些,因為金豬那個角色比較受女孩喜歡,年輕男性就不是我們想要的觀眾。
虎嗅:您覺得這一年多以來,觀眾有成長或者變化嗎?
王微:我覺得觀眾的變化蠻大的,在電影行業(yè)大家最常談到的:沒想到像《岡仁波齊》、《摔跤吧!爸爸》居然會這么火,不少人在說,打動人的一個故事,不要明星也是OK的。
觀眾真的成長得非常快,現(xiàn)在很多觀眾進電影院之前知道自己要看些什么片子,而不是因為電影票是5塊9而去看。
虎嗅:《阿唐奇遇》吸取了《小門神》哪些教訓(xùn)?
王微:教訓(xùn)說了別人也聽不懂,自己做一遍就知道了。
我覺得《阿唐奇遇》是比《小門神》有巨大提高的一個片子,是溫暖、幽默,還挺東方的一個故事,光靠教訓(xùn)沒用的。《小門神》做得很痛苦,觀眾看了能感受到創(chuàng)作者的痛苦,整個團隊都非常痛苦,都沒經(jīng)驗,就是二十七八歲的平均年齡沒有多少經(jīng)驗。(問:沒有想請一個大神過來?)
那都是扯淡,如果你身在其中就知道這都是扯淡的。最主要的,我們一開始的目標(biāo)是中國團隊做中國故事,面對中國的觀眾,我們就只能這么去做。
虎嗅:您認(rèn)為什么是中國風(fēng)呢?
王微:我們現(xiàn)在都很混淆,沒有一個人能夠上升到理論層面,所有人都有自己的觀點看法。最后我們不爭論了,《阿唐奇遇》就是中國的角色、發(fā)生在中國的故事,我們把它表現(xiàn)出來就好了。在視覺上,我們多做一些看得見摸得著的東西。
虎嗅:比如表情、動作,你們都在摸索中國人是如何表現(xiàn)的?
嘉賓:對,做《小門神》的時候,就在(摸索)表情的事情,要笑到多高、眼睛要放到多大,大家都說中國人的表情相對比較少一些,美國人表情會豐富一些。你覺得角色的動作幅度合理了還不夠,還就要討論為什么這個可以。
做個茶寵(動畫電影),我們買了幾百個茶寵回來,淘寶上面所有能買到的都買了。我們在分析它的時候有幾個目標(biāo):第一、要做出12個茶寵角色,第二、任何一個茶寵的角色都不能是在淘寶上已經(jīng)可以買到的。
虎嗅:所謂中國人的動作、神態(tài)等,你們總結(jié)出規(guī)律了嗎?
王微:有一些,但這個也沒有什么用,最后角色都是動畫師表演出來的,做動畫之前都要讓動畫師表演一遍。
比如畫一條狗,動畫師要自己爬一遍,大家互相探討是不是這樣的感覺。表演我們會拍下來,剪好,大家一起坐那看,不能只憑想象。的確有一些通用的規(guī)則,但每個角色都是活生生的,有自己的身份特點跟動機,每個人的說話方式都不一樣。
虎嗅:現(xiàn)在您看《阿唐奇遇》滿意嗎?
王微:大家都說電影是遺憾的藝術(shù),動畫電影尤其是的,我一般做好就不看了。比如說游樂場,現(xiàn)在再看,我覺得它有很多問題,它的結(jié)構(gòu)設(shè)計可以更有特點一些。
做動畫比做土豆網(wǎng)難十倍,王微:太累了,要歇幾年
王微說,動畫電影要下慢功夫,四、五年出一部作品。
然而,由于動畫制作流程長且嚴(yán)格細(xì)分,說起來,只要工作人員把某項目屬于自己環(huán)節(jié)的事情做完,就可以進入到下一個項目了,不必等整個動畫制作流程結(jié)束。因此,追光動畫幾乎每年有一部新作品上映。
《阿唐奇遇》后,王微坦言制作動畫開始有些得心應(yīng)手了,但這成長過程之痛苦,卻比當(dāng)年創(chuàng)建土豆網(wǎng)還要難上十倍。
虎嗅:追光的動畫是幾部同時在做,是怎樣運作的?
王微:動畫電影我們分周期做,一部電影下來差不多將近5年,這5年里有3年時間在做故事大綱、劇本設(shè)計,1年時間做故事板繪,1年時間制作,在制作期每天開10多個會。
比如說《阿唐奇遇》,過去一年是密集的制作期。如果兩個電影同時在制作期,那是不可能的。
虎嗅:制作《小門神》的時候,您寫的《阿唐奇遇》?
王微:要更早了,阿唐的故事得是5年寫的。差不多在成立追光前后,追光正式成立是在2013年4月份。成立前一個多月寫了一個《小門神》,阿唐差不多是2013年二、三月份有了一個故事大綱。
劇本其實寫起來很快的,大綱是非常費時間的?!缎¢T神》的時候是沒做過動畫電影,我當(dāng)時想象動畫電影是什么樣的,但是里面有很多的錯誤,現(xiàn)在再來,我肯定不會這么去寫,動畫電影有它的特點,要揚長避短。
虎嗅:如何揚長避短?
王微:很簡單,動畫電影最好是一個想象出來的事件,越是超出正常的物理環(huán)境,越容易發(fā)揮動畫電影的優(yōu)勢。動畫最好是不要碰人,普通人太普通了,很多非常了不起的動畫電影,用了人之后就是講一個普通人的故事,觀眾的接納程度和影響力相對就差很多。
你看吉卜力的很多片子都是這樣的,《側(cè)耳傾聽》我非常喜歡,它用動畫形式做了非常難的一件事情,但是你用奇思妙想的東西會更好、更容易一些,我是說容易發(fā)揮。
虎嗅:什么時候意識到《小門神》的某些東西可能做錯了?
王微:前后有差不多三四年時間(制作《小門神》)。每個階段都有(意識到失誤),斷斷續(xù)續(xù)的。
一開始做故事板,你會發(fā)現(xiàn)故事哪里不太好,要馬上改。但一旦有了結(jié)構(gòu),再改動就很難,要把很多東西廢棄掉,就要做評估,值不值得改。到了制作環(huán)節(jié)我發(fā)現(xiàn)有些東
應(yīng)該讓它們在另外一個場景里面。比如神界人間通道,如果再寫的話,會讓它發(fā)揮更大的作用,不會讓角色只是跑過去而已。
虎嗅:如果發(fā)現(xiàn)哪里不對,能進行大改嗎?
王微:看情況,有的是完全不對,那就麻煩了,一個角色從建模型、板定上顏色再到動起來要半年時間。你要大改半年的時間就廢掉了。
虎嗅:做出來多長的片子會看一遍?
王微:我們是一段一段做的,每一段3到5分鐘,你腦子里要一直有這個電影,任何一個鏡頭都要在腦子里。我一開始做的時候,很多人會說“電影的一切東西都要在導(dǎo)演腦子里”。我那時候覺得,這什么意思?現(xiàn)在知道了,我看每個鏡頭都是帶著整個電影來看的,真的要練好幾年才可以。
虎嗅:到動畫行業(yè)之前,有沒有想過會這么難?
王微:之前美國非常知名的一個電影公司人過來,他們說在美國很多人覺得自己有資源、有能力(去做動畫),最終不到5%的項目能夠做出來,非常難。我們做出來了,而且不是只有一部,第三部也在進行中。
動畫電影是你全身心投入進去還不夠,因為不單是你一個人,一說到創(chuàng)作跟藝術(shù),每個人有自己的想法,(各個環(huán)節(jié))有太多東西可以改變,從劇本到故事板可能完全是另外一個東西。大家可能要好幾年時間天天在一起(磨合),反正(動畫電影)是我做過最困難的一件事情,比(做)土豆(網(wǎng))難十倍,這么說大家會覺得好像有點夸張,真的是難十倍。
虎嗅:什么時候您感覺有些得心應(yīng)手了?
王微:我覺得一直到《阿唐奇遇》做完吧,完全做完,差不多(今年)四、五月份,最后混音都完了。《小門神》吃過的虧,我在《阿唐奇遇》基本避免了一些,這樣基本上算是知道動畫電影是怎么回事了。
虎嗅:最有成就感的時刻是?
王微:最就成就感的時刻就,對我們來說都是這個角色第一個動起來的鏡頭。從開始構(gòu)思,到第一個角色做出第一個動作,(要)三年半的時間。你都已經(jīng)對它非常熟悉了,當(dāng)看到它活過來的時候,大家會覺得就是它,或者說,不對吧?這個人怎么長成這樣?
虎嗅:您覺得人才算是追光的護城河嗎?
王微:我覺得現(xiàn)在都說不到什么護城河,我們還是一個創(chuàng)業(yè)公司,做動畫電影是特別長的周期,我們是一個特別慢的行業(yè)。(問:現(xiàn)在已經(jīng)開始做到第五部了?)
對。反正做出來不知道要什么時候,三、四年,四、五年做一部東西,你積累的經(jīng)驗只能到下一部電影才能去修正。
虎嗅:您之前說三部電影之后,可能就不親自導(dǎo)了?
王微:我先歇一陣子。因為很累,真的非常累,第四部電影就是我們原來動畫總監(jiān)(導(dǎo)演的),他已經(jīng)十幾年經(jīng)驗了。(問:全部放手給他?)
也沒有完全,因為很多東西其實沒那么容易了。他已經(jīng)(在動畫行業(yè))十幾年了,從動畫師開始做,(如今)接手動畫導(dǎo)演,終于到人生巔峰了。結(jié)果干了一個月,抱著我都快哭了,說“我才知道這事情這么難”。真的是,(他)整個臉上都是包。
虎嗅:之后您做什么?
王微:我歇幾年再做一個。公司還有很多事情(我可以做),市場、宣傳,還有VR產(chǎn)品。導(dǎo)演我還得幫幫忙,(動畫電影)很多坑,他至少知道有哪些坑,比我一開始強多了。